狼性法则
第1节：序言序言
在一次亲友聚会中，由于长辈们再三提及希望大家要“做好人”的言论，使我不得不向子侄辈们提醒：“方才长辈们说得固然很有道理，但是我还是要说，我并不希望你们这一代按照我们过去所接受的观念与模式去生活。因为现今的时代所要面临的生存竞争将会比以往更激烈、更严酷，若是按照过去定义的‘好人’模式来迎接未来的各种竞争与挑战，你的人生也许会过得不如想象中顺遂。至少，你们不可能成为强者，或者是在物质和精神上成为人们口中富有的人。”
席间有位长辈立即问道：“那么你希望他们成为怎样的人呢？”我笑着说：“起码不是像你们刚刚所教的，要他们像羔羊般温驯、兔子般谨慎、小牛般憨厚，我希望他们能像狼一样……”我的话还没说完，立即引来了一阵哄笑和不以为然的反驳，有些人说我是在鼓励年轻人变成心狠手辣的坏蛋，有些人则戏称我为狼叔叔、狼舅舅，甚至还有人说我往日的“好人”形象已经被此番言论毁于一旦了。
事实上，他们有这样的反应是可以理解的。综观古今中外，豺狼从来就被人所不齿。在许多寓言、经文与现代文学作品中，狼被贴上了丑陋、贪婪、狡诈、残忍等标签，而人们也习惯将大奸大恶之人比拟为狼，例如狼狈为奸、狼子野心、狼心狗肺等等，代表的都是负面的意涵。然而，豺狼与大自然中的其他生物一样，都有其存在的价值和生态地位。可以说，除了人类以外，狼是最聪明、最有智能的动物了。
毋庸置疑，生存在竞争日趋激烈的现代社会中，仅仅做一个传统意义上的“好人”是不够的，因为“物竞天择，适者生存”。人生本身就是一场战斗，倘若不想被生活及社会竞争所淘汰，就应努力让自己成为一位强者而非弱者。而要想成为强者，就应该学习狼的精神：永远保持强者的心态！
狼有着常人难以理解的对成功的强烈渴望，所以能在复杂多变的环境中修炼出对危险和机会的敏锐直觉。同时，狼也非常好学，对于一切没有接触过的东西，都会想尽办法接近、观察，也因此从不打没有准备的仗。它们不仅具有动物本能的智慧，更具有其他动物无法比拟的特殊能力，如敏而好学、快速进化的能力，同时也有严守纪律、讲求速度、善于伪装的特点。常言道“恶虎不斗群狼”，每每大敌当前，狼族都能同仇敌忾、一致对外，而它们极强的适应能力也使其能在各种险恶复杂的环境下生存、繁衍并且发展壮大。它们还有一个特点，就是永不言败，所以他们往往屡败屡战……
正如海尔集团董事局主席张瑞敏所说：“狼的许多难以置信的战术很值得我们借鉴。第一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击，组织严密，很有章法；第二，在最佳时机出击，保存实力，该出手时就出手，置对方于死地；第三，战斗中的团队精神，协同作战，为了胜利不惜葬身沙场，以身殉职；第四，永不言败，哪怕是瞎了一只眼、断了一条腿，狼依然是狼。”
由于狼族拥有非同寻常的特质和超强的生存能力，所以能成为大自然中较为优秀的种族。阅读本书，希望读者能学习狼族的智能，以狼为师，效法狼族勇敢顽强、吃苦耐劳、敏锐机警、善于捕捉目标的特性，同时也学习它们有组织观念、严守纪律的精神，在现实生活中掌握“智慧、勇气与不可思议的生存法则”，成为一位真正的强者。
编者
第2节：第一篇 走进狼的世界(1)
第一篇 走进狼的世界
狼在这个星球上的流浪已经超过100万年的时间了，也许你很难想象，在人类繁盛之前，狼曾是这个世界上散布最广的野生动物。
看着身边这个陪着自己走过了百万年的朋友，人们不禁深思，是什么使它们在如此恶劣的环境下得以生存，而当人类为了个体的利益各自为战、尔虞我诈的时候，它们如何能保持着族群存继的根本──合作、交流、忠诚和坚忍？
在长达一个世纪的厌恶与恐惧后，人类从狼看似残忍的背后发掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可爱的品质，于是一番昭雪之后，人们开始渴望狼，透视狼，努力让自己从那一声声狼嗥中品味那种强者的气质与风范，从一则则关乎狼性的感人故事里审视着自己的生活。
完全可以说世界需要狼，人类需要狼，这一点也不夸张。一切正如阿奎利斯?爱克斯所说：狼，是陆地生物中最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，狼调节了自然界的生态平衡，只能用功不可没来形容。
■ 人对狼的爱恨交织
狼的本性是凶残的！这一点是人所共知的，无论知识多寡，无论年龄大小，人们对狼的看法就是这样的根深蒂固，它的本性从不会因为人类的文明进步而做些许的改变，虽然有时人们会认为这种评价也许有失偏颇。
究竟是什么原因促使人们对狼如此畏惧，甚至是怨恨？对此有两种解释。一种解释是：在基督教教义中，羔羊代表着基督，而狼通常以羔羊作为猎食对象，于是人们自然而然地就将狼当成了邪恶、恐怖的象征。
当我们认为一种东西是善的，势必将其对立面看成恶的，这也是人类的不良习惯之一。于是，就因为这种习惯，也可以说是思维定势，狼成为了一种文化的牺牲品──谁让它是羔羊的敌人呢？
除了信仰以及文化这些心理因素外，人类对狼的畏惧还源于一种现实原因：狼与人类需求高度基本相似，彼此在食物和生存空间上存在着持续性的冲突。纵观古今，横看中外，狼也许是与人类发生正面冲突最多的动物之一，它虽然外貌像狗，但人类却无法像驯服狗那样驯服狼。人类与狼的争斗如此频繁，其纠葛如此错综复杂，以至于某种恐惧感始终弥漫于整个历史进程中，也随之创造出许多关于狼的传说来。
第3节：第一篇 走进狼的世界(2)
说到狼的传说，首当其冲的就是“狼人”，这是一种从人类对狼的幻想中衍生出来的怪物，知名度与吸血鬼是并驾齐驱。“狼人”的说法历史悠久，希腊圣贤亚里士多德就曾经描述过在黑河岸边有许多男巫，他们拥有将自己变身为狼的能力。古罗马的书籍中也有许多关于人化身成狼形的记载。Finné Jacques是一名专写狼人与吸血鬼的现代小说家，他曾经这样描写过狼人的变身状况：“双眼逐渐向中间靠拢并凹陷下去，牙齿开始变粗、变长、变尖，指甲成了锋利的爪子，头发向全身扩散并变成毛皮，力气大增，嗜血的欲望压过了一切，失去了理性，抛开了所有文化的禁忌……”而在早期欧洲人眼里，“狼人”则是一个拥有魔鬼撒旦般特质的冷血杀手，不论男女老幼都是其捕杀的对象。如果有人被视为“狼人”，他将会遭受到人们最无情、最残酷的折磨，直到咽下最后一口气为止；即使只是被人视为拥有狼的某些特质，也会被众人认为是魔鬼附身，这与欧洲中世纪盛行的魔女猎杀有着“异曲同工之妙”。
这种对狼的恐惧使狼成为了许多神话以及童话故事中的主角，并以各种形式不断流传。最有名的当数格林童话中的“小红帽”，这篇童话常常被借以警告那些初尝禁果的少女。故事中小女孩与野狼交谈的过程，代表了“小红帽”一步步走向堕落的生命旅途……对许多人来说，狼始终是一种邪恶的象征，代表着引诱人类堕落的恶魔。
人们对狼充满了恐惧和怨恨。
只要出现狼的踪影，就如同出现恶魔一般可怕。与对狼的恐惧相对的，是无以复加的仇恨──对狼的围捕和屠杀。早期欧洲人捕捉到狼以后，往往将狼吊在木桩上，浇上油点上火活活烧死；或者用铁丝将狼口紧紧捆住后将其释放，任其饿死荒野……
不过，复杂的人类对狼的情感不仅仅局限于怨恨，这也多半源于人类情感的丰富。随着对狼的了解的加深，狼的傲人特质开始逐渐征服人类，于是人们由一开始单纯的畏惧和怨恨，逐渐转变成了敬畏甚至是喜爱，进而向它们学习。
狼的傲人特质──猎者般的狡黠、战士般的勇猛为欧洲的贵族所尊崇。于是中世纪饲养野狼曾一度风行于欧洲，许多王公贵族将在宫廷内饲养狼视为统治者显现权势和威严的象征。在美洲，古老的印第安传说曾描述人和狼一开始其实是像家人一般有着亲密关系，直到后来才各奔东西，这也说明印地安人与狼的感情极为深厚，他们对狼的勇气、智慧以及不可思议的狩猎技巧充满了敬畏，他们以身披狼皮的方式，祈祷狼灵附身，以此来继承狼族伟大的技巧与能力……
人类一直在发展，而对于狼，人类可谓爱恨交织，一方面是极端恐惧和仇恨，另一方面却是虔诚的爱和敬仰，这就是人类对狼的复杂感情。
第4节：第一篇 走进狼的世界(3)
■ 我们需要狼
千百万年以来，人类的“屠狼运动”就从来没有停止过，无论是作为“羔羊”对狼的恐惧，还是对于生存空间的竞争，人总是以“万物之灵”、“自然主宰”的姿态对待狼，人和狼的战争一直持续着。直到有一天，我们突然发现，在寂寞的宇宙中，人类需要狼。
在草原上，鹿吃草，狼吃鹿，猎人捕杀狼，这已经成为一种自然规则。突然有一天，猎人变成了牧人，鹿成了牧人的财产，牧人为了保护自己的财产，于是开始想方设法想要将狼彻底除去，以便让鹿有更安全的生活，为自己创造更高的价值。一时间，草原上，森林里，狼迹罕见，鹿影憧憧，漫山遍野都是鹿吃草的身影，而狼却消失了。
然而，危机很快出现了，没有生命威胁的鹿开始大量繁殖，它们很快就吃光了草原的草，啃光了森林里的植物，没有了食物，鹿也难逃厄运，结局可想而知。
芬斯库格，芬兰的森林，位于瑞典和挪威的边界之间。20世纪80年代中期，这里发生了一件稀奇的事情：
两只孤单的狼远离了它们的传统领地，在陌生的地方重建了一个新的狼群。有人说这些狼一直生活在这里，而另一些人则认为狼是从俄罗斯流浪过来的。很多人认为这似乎不太可能：它们怎么会旅行几千公里却一点儿没被发现呢？征途中，它们必须穿过几百座城镇和上百条高速公路……无人可知真相。
事实上是，这两只狼本来是孤单的、单独行动的，直到在寻找伙伴的过程中才彼此发现了对方。不久，在芬兰的这片森林中开始回响起了狼崽的嗥叫声。
后来的狼能够回到它们久别的家园，其实是依靠了另一种动物──驼鹿。
驼鹿是欧洲最大的鹿，有两米多高，依赖啃食积雪下薄薄的草皮生存，同时也吃松枝，或是有营养的树芽。生存在这种深深的积雪中，使它们奔跑起来十分艰难，因此很容易被捕杀。在一段时间里，狼族大量地捕杀驼鹿，导致它们处于濒临灭绝的边缘。后来，人类为了自己的种种目的，开始大肆捕杀狼，这些捕猎驼鹿的杀手逐渐消失了，人类成了驼鹿的救星。
不久，没有了狼的威胁，驼鹿的数量急剧增长，食物开始变得短缺。于是驼鹿们为了生存，开始过度地啃食树木，就这样，生态的平衡被打破，草原荒芜，森林惨遭破坏。这时人们在森林中发现了狼，这是一件值得庆幸的事情，因为它们可以解决这里的生态平衡问题。
于是，“聪明”的人类开始了一次大胆的试验。
几十年前，一个寒冷的冬夜，美国苏必利尔湖早已结了厚厚的一层冰，生物学家彼得逊教授带着一只装着4只幼狼的铁笼，驾着雪橇通过冰封的湖面，向洛耶耳岛驶去。他此行目的是为了进行一次生物史上从未有过的试验──把4只幼狼带到洛耶耳岛上，几年后，洛耶耳岛上就会展开一场狼与鹿的大战。
第5节：第一篇 走进狼的世界(4)
苏必利尔湖中的洛耶耳岛以驼鹿众多而闻名，但是驼鹿大量繁殖使岛上原本繁盛的花草灌木遭到毁灭性的破坏。仅仅10年工夫，洛耶耳岛便灌木稀疏，一片凄凉了。
于是，生物学家们决定进行这次大胆的实验，即依靠四只幼狼来拯救洛耶耳岛上的植被。狼为了生存和繁衍后代，必然会吃掉大量的驼鹿，而驼鹿减少了，洛耶耳岛才会再现葱茏。
经过几天的艰苦跋涉，彼得逊教授终于到达了目的地。他把雪橇平稳地停靠在小山脚下，然后把铁笼的门打开，获得自由的四只幼狼就像箭一般冲出，朝岛上跑去……
彼得逊教授仿佛看到了又一个树木成荫的洛耶耳岛。
对于维持一个完整且健全的自然环境而言，狼的存在可以说是完全必要的。因为在控制大自然中各种动物族群的数量方面来看，狼无疑在当中扮演着举足轻重的角色。我们可以假设一下，如果狼群消失了，那么，各类大型草食动物，比如驯鹿、驼鹿、麋鹿等鹿的族群在无外在威胁的环境下将开始毫无无节制地繁衍生息，数量自然是急剧增长。这些大型草食动物为了生存需要数量极为庞大的食物来喂饱自己，从而导致森林与草原由于这些食草族群的过度繁衍而遭到破坏，植被以及树林也随着这些庞大族群的掠食而彻底消失，自然界的平衡也将被打破。当然，狼的存在不仅仅只是维持自然界的平衡，狼所具备的某些狼性也是我们人类所必须具备的，强大的适应力、随时存在的危机意识、珍惜生命的心情、热爱自由的本能、永不言败的坚强、面对危险时的镇定与决绝、浓烈的团体意识、对伴侣的忠诚……这些都是我们需要的，无论在生活、工作、学习上都会给我们很大的帮助。
所以，我们需要狼，因为它与人类一样，是大自然的一部分。自然界需要一种平衡，作为猎食者，将那些虚弱、生病、年老和幼小的动物吞入腹中，对于个体来说是残酷的，但对于整体而言却是一种福音──控制了整个族群的数量。
所以，我们需要狼，因为它是人类最直接的竞争者。自然界需要竞争，竞争和捕猎让各个种群加速进化的进程。如果将狼群从自然界彻底消除，恐怖的饥荒与肆虐的疾病将随之而来。爱斯基摩人和印第安人就深谙其中的道理──没有野狼，他们赖以维生的动物将变得越来越虚弱，越来越不健康。
所以，我们需要狼，因为狼是值得人类学习的榜样。人类的进化过程是一个丧失自我的过程，而狼却始终保持着它们的那份珍贵特质，这些特质足以拯救我们的心灵、涤荡我们的灵魂。这个集美丽、高贵、智慧于一身的动物，除了枪炮、毒药以及陷阱，它们足以应付地球上的所有挑战。
第6节：第一篇 走进狼的世界(5)
所以，我们需要狼，因为狼是自然界最复杂的生命之一，属于它们的神秘绝非人类世界所能简单解释与体会。探求这种秘密，是我们需要狼的另外一个原因。
■ 取狼之道
人类的记忆中对狼可以说有着诸多误解，然而面对人类发展时所遇到的困境，我们不得不用另一种眼光来重新审视我们曾经视之为敌人的狼，撇开之前对它们性格的误解，从另一种角度观察狼，它们的个性、它们的社会结构使我们发现了一个完全不同的世界──一个互相合作、彼此忠诚、善于沟通的生存环境，并且由此而获得了一种新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着拥有智慧的狼群。
自从中国加入世贸组织以来，很多国际名牌大企业，纷纷杀入了中国市场，他们以合资、并购的方式，或以设立之下办事处、服务机构等方式，与国内外的其他品牌展开了一场争夺战。
众人皆呼狼来了，一时间国内的大部分企业都阵脚大乱，但是海尔人却在这个时刻显示出了他们非一般的实力：临危不乱，保持头脑冷静，在竞争中占据了一席之地。
众所周知，海尔董事局主席张瑞敏是一个胸怀大志，永不停息的人，在16年的创业历程中，他始终强调企业要想立足市场，就必须具备一种狼的精神。张瑞敏曾经说过：“大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则：竞争和变化是常态，谁也无法回避竞争，只能置身其中。其实狼和羊都在为生存拼搏，在拼搏中进化，强者恒强，适者生存。永远是‘有序的非平衡结构’，如果你在竞争中被淘汰掉，不是竞争残酷，而是你不适应竞争。”面对海外企业的大量入侵，他始终坚持“与狼共舞，挑战国际品牌”的看法。
他本人不仅仅是说说而已，一切都按照自己的这个思路来办事。当国外品牌大张旗鼓地进入中国市场时，产品的冲击可以说无处不在，面对这些无论在技术水平上、内部管理上以及周转资金上都实力强大且占有优势的国际同行的竞争，许多著名的中国家电企业纷纷败阵，要么被杀，要么被吞噬，不少国内品牌在市场上彻底的销声匿迹、不见踪影。与此恰恰相反的是，中国家电行业的龙头老大海尔集团却依然稳如泰山，在市场浪潮中犹如联合舰队一般乘风破浪。在经历了“先难后易”，“出口创牌而不单纯创汇”，“三分之一国外品牌纷纷败下阵来”这些事情之后，海尔集团在张瑞敏的领导下，以高质量搞服务，高科技的创新产品开始大步走向世界，昂首进入了西方七个发达国家，打出了响彻世界“海尔中国造”的口号，成为中国家电行业出口产品种类最多，出口数量最大的企业。来看看下面这些辉煌战绩吧：电冰箱，亚洲出口德国第一名；洗衣机，中国出口日本第一名；空调器，中国出口欧盟第一名。
第7节：第一篇 走进狼的世界(6)
目前海尔已经在海外128个国家一共注册商标500多个，在美国、菲律宾、印尼、马来西亚、南斯拉夫、北非、伊朗等地建立起了多个工业园，50多个个工厂和个产品设计中心，在海外发展的经销点更是达到了几百个，产品出口欧盟、中东、东南亚等世界十大经济区域共106个国家和地区，2001年，海尔品牌出口创汇2.8亿美元,一跃成为中国外汇出口最多的企业。
在一次座谈会上，张瑞敏总结成功经验时说道：“十年创业使我们有了今天的辉煌，但我们要清醒的认识到，止步不前就会落后于人，这是自取灭亡的，因此我们还必须不断地战胜自我，超越自我。
海尔能够如此成功，是因为在张瑞敏的带领下始终坚持着一种狼的精神，这也是许多企业应该掌握的。我们可以从狼的捕猎过程来看，首先确定捕猎目标，然后围绕目标展开行动，经常选择容易得手的猎物，面对比自己强大的对手时保持低调。从整个捕猎过程中我们可以得到几点启示：首先是明确自己的目标，不要盲目进攻；其次是不断修正自己的前进轨道，努力让自己不偏离最初的目标；最后就是千万不要给自己定过多的目标，以免精力分散。而企业从中可以学到：市场有限，所以资源有限，因此一定要集中优势资源来打击对手；明确企业的目标及任务，围绕目标及任务来展开工作，不为琐屑的事情来分散有限的精力，力气花在刀刃上。总之，狼值得人们学习的地方还有很多，下面几节会细细道来。 ■ 拜狼为师
过去一直有一种说法，认为狼的眼睛能够看到人眼所看不到的世界，甚至有些狼能够预测未来。这种说法听起来有些不可思议，甚至有些荒谬。但是要知道每一种动物都是上苍赐予的生命，只要你能够静下心来慢慢融入它们的心扉，仔细倾听它们的心跳，便可以感受到它们跟人类一样有着丰富的情感与智慧，当然，也有着动人的故事。
美洲的印第安部落一直流传着一个关于“鬼狼”的传说：
19世纪的美国西部，成群的的灰狼奔驰在当地的草原上；那里的原住民，也就是印第安人们称它们为“具有激烈性格的Buffalo--hunter‘野牛猎者’”，同时更对其卓越的狩猎能力怀着深深的崇敬与畏惧。然而，这些野狼在来自欧洲的移民者眼中，却犹如恶魔化身一般，它们的每一声狼嚎，都会让这些人胆战心惊。
在1870至1880年间，移民者们开始用掺杂毒药的野牛尸体来毒杀狼群。许多机警的狼也因此倒卧在掺杂着毒药的血水中。然而，其中有一头名叫“大王”的灰狼警戒心极强，从来不上猎人的当，仍然带着妻子“布兰卡”以及他的四十只灰狼部下袭击了大约两千头左右的牛犊，这些狼群神出鬼没地游荡在大草原之上；并像是嘲弄人类一样，不断地破坏人类留下的陷阱，并在陷阱上留下自己的粪便。这头狼的聪明冷静，为它换来了“一千美元，取‘大王’首级”的猎杀令。
第8节：第一篇 走进狼的世界(7)
最终它的妻子布兰卡被钢夹陷阱所捕获，并在猎人以两匹马反方向紧拉的绳圈当中，口喷鲜血、痛苦而亡。看到这一幕的大王不顾一切的追逐着布兰卡的尸体一直到被弃置的地点。第二天，大王就掉进了布置在牧场周围的陷阱之中，并甘愿被锁在原地……隔天早晨再去看的时候，大王已经断气了，没有挣扎的痕迹，身上也没有任何伤痕。被感动的猎人将大王的尸体搬进小屋，摆在了布兰卡僵冷的身旁。“大王”的故事，从此成了美国西部大草原上传诵不灭的“鬼狼传说”。
从这个故事中我们能看到狼的什么品质？机智勇猛、预知危险、聪明冷静、感情丰富、忠于爱侣……这些都是人类需要学习的。
还有一个关于山羊与狼的故事：
一天，一头山羊来到了天堂对圣彼得说：“我的头上有一对角，是攻击敌人和保护自己的利器，但为什么我还是被手无寸铁的狼吃掉了呢？”
圣彼得说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但你是以草叶为生，而狼是以肉类为生，狼吃羊是其天性决定的。除此之外，就要责怪你们自己了！”
“为什么要怪我们自己？”山羊满腹狐疑。
“这是当然的！你们羊实在太安于现状了。个性不但柔弱，还毫无自我保护意识，虽然有很多羊群，却完全没有群体合力。而狼就和你们不一样，它们不但有敏锐的嗅觉，还有发起攻击时的那种勇往直前的气势，除此之外，它们还有遭遇失败时不屈不挠的态度以及协同对敌的精神，这些都是帮助它们成为强者的最有力的武器。”圣彼得解释道。
“这样的情况能改变吗？”山羊乞求道。
“羊性是无法改变的，狼性自然也无法改变。因为这是上苍的安排。”圣彼得回答说。
其实，这根本不是所谓的上苍的安排，而是自然进化，也可以说是物种进化的结果。
狼之所以能成为狼，从其祖先开始食肉的那一刻,就已经决定了，所以狼一开始就站在了捕食者的位置上。为了能够更好的生存，狼开始慢慢进化出越来越锋利的牙齿与爪子，代代遗传下来更强健的身体。
山羊之所以只能成为山羊，也是从其祖先开始食草的那一刻起决定的。草没有长腿，不会到处逃跑，所以是如此容易获得,在广阔无垠的草原上,在茂密的森林中，只要低下头来,随时可以填饱自己的肚子。于是羊群开始安于现状, 当危险来临时, 它们所能做的就是拼命地奔跑。只要一看到速度较慢的同伴成为豺狼的口中之食时,其余的羊又会悠闲地停下来开始低头啃草。羊的进化方向不过是比自己祖先跑得更快一些而已，这注定了它们只能充当被追逐者的角色──成为狼捕猎的重要食物。
第9节：第一篇 走进狼的世界(8)
狼性和羊性已经无法改变了，可是人性却还在游移之中。以人类为主要角色的社会中，没有食肉和食草之分,表面上看来似乎比大自然要平静很多,可是同类之间的竞争却更加激烈：因为每一个人都有可能是捕食者，同时也有可能是被捕食者。权利、金钱、爱情……这些几乎是所有人共同追逐的目标，你所获得的有时必然是他人所丧失的。
一些人生来就像狼一样具有攻击性和竞争性，他们会不择一切手段去得到自己想要的东西，他们位居社会的顶层。而另一些人则生来像山羊一样安于现状，不思进取，这样的他们也只能位处社会的底层。当然人与人之间的起起落落，也是充满了戏剧色彩……
上苍对所有的生命都是平等的，可以说没有任何偏袒。羊也许无法改变自己的性格，但是人却可以，如果想要改变自己的命运。那么与其像羊一样抱怨，倒不如努力向狼学习。
虽然狼族群数目开始急剧地缩减，但狼族仍然克服一切困难，保持着它们的种种优良传统，在自然界顽强地生存着。
也许人类即使身披兽皮也不能获得狼的本性或是技能，但是人类却能了解狼群的生活、可以学习狼的智慧。远古人类以歌词以及神话的方式来向后人传播狼的精神，到了现代，这种精神则通过许多全新的方式被依旧传递着。人们越来越被狼所独有的合作、智慧、忠诚、沟通等美德所吸引，纷纷加入到关于狼族精神的深层探索之中……
■ 寻找狼一样的对手
加拿大有一位享有盛名的长跑教练，之所以说他享有盛名，是因为他在短时间内培养出了多名长跑冠军。感兴趣的人们开始四处打探他成功的秘诀，调查的结果却让所有人都颇感意外。原来成功秘密就在于他有一个神奇的、独一无二的陪练，这个陪练可不是人类，而是一只凶猛的狼。
为了使运动员们能始终保持良好的竞技状态，作为每天长跑训练的第一课，这位教练一直要求队员们跑步到训练场，不允许使用任何交通工具。其中有一名运动员的家距离训练场并不远，但他几乎每天都是最后一个到场的。教练已经准备放弃这个运动员，劝告他早些改行，不要再练长跑，以免浪费自己有限的时间。
突然有一天，这名队员竟然比其他人早到场了20分钟。教练根据他离家的时间进行了测算，惊奇地发现他的速度已经打破了世界纪录。于是，他向这名队员详细了解当时的情况。原来，在这名队员离家不久经过一段半径差不多5公里的旷野时，他遇到了一只野狼。这只野狼拼命地在后面追他，吓得他在前面拼命地奔跑，直到将野狼远远抛在后面，确认自己已经安全。
第10节：第一篇 走进狼的世界(9)
打破世界纪录仅仅是因为一只野狼——因为后面有一个可怕的敌人，为了不让自己丧命，所以开始尽最大的努力向前奔跑，也就是说敌人能将一个人的全部潜能最大限度地释放出来。教练对此颇有所悟。不久，教练就请来了一个驯兽师，这名驯兽师带来了几匹训练的差不多的狼，每到长跑训练的时刻，这名驯兽师就将狼从笼子里放了出来，让他们追赶运动员，结果，为了自己的安全，为了不被狼追上，队员们使出吃奶的力气开始奔跑，最终他们的成绩都有了大幅度的提高。
与这种做法有异曲同工之妙的是日本的游泳训练。日本游泳比赛成绩曾经处于世界领先地位，那是因为其训练方法有十分独特的地方。一名曾经到过日本游泳训练馆的欧洲教练惊奇地发现，日本人在游泳馆里养着很多鳄鱼。开始他有些弄不明白，百思不得其解，而后终于恍然大悟。原来当运动员每次跳下游泳池之后，教练就会将几条鳄鱼放进水中。饥饿难忍的鳄鱼一见到活生生的人自然开始拼命追赶，尽管运动员们都知道鳄鱼的嘴巴已经被紧紧地缠住了，但是看到鳄鱼的凶相，还是会条件反射似的拼命往前游，游泳速度大幅提高。
由此可以看出，无论是加拿大人还是日本人，他们都掌握了同样的一个道理：威胁能让人迸发出巨大的潜能，敌人或者竞争对手的存在会让我们创造出连我们自己都不敢相信的奇迹。
为自己寻找一个强劲的对手并不是自己和自己过不去，就拿平时的体育比赛来说吧，通常有三种情况：第一种情况是有一队轮空，可以直接进入下一轮的比赛，遇到这种情况，队员们除了高兴大概还会为自己不能痛快打一场而感到遗憾，有种怅然若失的感觉；第二种情况就是双方实力悬殊、差距过大，比赛呈现“一边倒”的状况，观众可不喜欢这种比赛，而队员们对这种比赛也提不起情绪来；第三种就是双方实力相当，比赛打的精彩纷呈，每个队员都要尽全力去应战，观众们也是情绪高涨，而在这样的比赛中队员们也才能学到更多的东西。由此可见，为自己找个强而有力的对手并没有太大的坏处，而这也是一个人成熟的表现，当然，如果找个比自己强过太多太多的对手，那就是自不量力的表现了。
也许许多人都把竞争对手视为自己的心腹大患，视为眼中钉、肉中刺，恨不得除之而后快，最好永远从地球上消失。事实上，有一个强劲的对手其实是一种福分、一种造化。因为强劲的对手会让你时刻都有一种危机感，能时刻激发出你的精神以及斗志。说起来很简单，有了对手才有危机感，才会有竞争力；有了对手才不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取，否则，你就会被超过，被吞并，被替代，甚至被淘汰。
正因为有狼的存在，许多动物才得以进化，才会变得更加优秀，同样，在社会的竞技场上，如果能拥有一个像狼一样的竞争对手，你也会成为各个行业、各个领域的冠军。因为，不努力的话，你有可能会一无所有，因为狼一样的对手是不会对你心慈手软的。
第11节：第二篇 重视生命 崇尚自由(1)
第二篇 重视生命 崇尚自由
一面是寒冷的荒原戈壁，一面还要面临人类的捕杀，毫无疑问，狼的生存环境恶劣至极，但也正是在这种险恶的环境中，狼才能不断提高自己的能力，才得以战胜对手，延续种族的生存，之所以会这样是因为它们保持着强烈的危机意识，随时保持着高度的警惕性，并以此来维系整个狼族的生存与发展。它们从不做无谓的争斗，同时它们也珍惜自己和同伴的生命，为了生命，它们可以牺牲一些人类无法理解的代价，因为它们知道，只有留着性命，一切也才有延续的可能。
在食物和自由之间，一头狼会毫不犹豫地选择后者，尽管它们知道臣服将意味着吃喝无忧，尽管它们也知道摇头摆尾可以在人类的居所下安逸生活，但它们很清楚那是以消磨自己的尊严与本性崇尚的自由换来的，所以，人类永远无法像训狗一样从本质上驯服狼，因为它们本身就没有软弱的一面，它们宁可保有自己那份傲骨，也要在山间野地里引亢高唱属于自己的自由之歌。 ■ 时刻保持危机意识
原始森林里，茂密的树木、密集的丛林中间，随时都奔走跳跃着各种野生动物，为我们上演着一幕幕的生存战，它们弱肉强食，忠实演绎着“物竞天择，适者生存”的自然淘汰法则，并用它们的本能一代代延续着大自然的平衡。就在这样的生物循环中，有的野生动物慢慢由繁盛走上灭绝，而有的动物则以坚忍不拔的毅力以及智慧生存了下来，狼便是生存下来的种族之一。
生存地域的逐渐减缩，猎人的枪口陷阱，食物的紧张稀缺，其他凶猛动物的捕食残杀……狼的生存可以说无时无刻不在承受着巨大的压力以及挑战。它们的生存之地处处暗藏杀机，一个不留神就有可能成为猎人的枪下的战利品，或者是其他食肉动物的腹中之物。几乎每一只成年狼的身上都有伤疤，甚至是残疾，虽然有些是儿时玩耍时不慎留下的，但更多的则记载着有关生存和死亡的战斗，对它们来说这是勇猛的标识，是敢于冲锋陷阵的表现，这些伤疤一直见证着它们顽强的生命力。
曾经有人做过这样的统计：在整个狼群当中，由于自然衰老而死亡的狼只占总数的1%~1.5%。由此可知，狼的生存环境是多么的恶劣，在这种环境中，它们只能也必须保持着强烈的危机意识，以此来维系整个狼族的生存发展。而在激烈的社会竞争当中，人类同样也需要像狼族一样随时保持强烈的危机意识。
第12节：第二篇 重视生命 崇尚自由(2)
古语有云：生于忧患，死于安乐。没有人能够保证自己可以预知未来，也正因为如此，我们也必须具有危机意识才行，只有在心理上以及行动上都保持高度的警惕性，才能在应对突如其来的危机时保持冷静，并游刃有余地化解危机。毫无疑问，如果一只狼保持安逸自守的状态，那它随时可能会付出生命的代价。
非洲有这样一个特殊的民族，他们从婴儿出生时就被假设赋予了60岁的寿命，以后的生活中逐年递减，一直到只有0岁。他们的习惯就是人生大事都得在这60年之内完成，此后不属于这60年的岁月便用来为自己颐养天年了。这种生命倒计时的方法就意在告诉族人，人生不过是我们从上苍手中借来的一段岁月而已，过一年就得还一岁，直至生命的终止。那年年减少的数字，是在时刻提醒着他们：抓紧现有的每一刻，而不要空留“譬如朝露，去日苦多”的感叹。
危机也可以说是生存的代名词，只要我们活在这个世界上，生活中、事业中，甚至是学习中以及娱乐中都时时刻刻都充满着危机。一个人是如此，一个国家、一个企业更是如此，没有危机意识，或者是缺乏危机意识，都会导致国家或企业的衰败，不论其曾经是多么的恢弘、多么的繁荣。小到个人，也会变得萎靡不振。
两个人在森林里遇到了一只大老虎。其中一人赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。另一人骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”那人回答说：“我只要跑得比你快就行了。”这个简单的故事告诉我们，21世纪，没有危机感就是最大的危机。电信、银行、保险、甚至是政府机关，这些我们认为非常稳定、很有保障的企业和机关单位，也同样面临着许多的变数，现在已经没有所谓的“铁饭碗”了，在这里不妨来个反问：当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋呢？
“永远要战战兢兢，如履薄冰”，这是海尔总裁张瑞敏的生存观念。“最好的时候，也就是最危险的时候”；“不要忘记，我们是私营企业，私营企业是多么脆弱啊”；“我想把三株的体会、经验和教训告诉大家，希望引起大家对危机管理的重视。”这三句话则是三株总裁吴炳新经历了三株生死劫难后最想说的三句话。
现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，任何企业都处于风云莫测的环境中，有可能你今天还繁荣昌盛，明天就失业倒闭。企业无法避免随时可能发生的危机。无论是享誉世界、规模庞大的跨国公司，还是那些默默无闻、为数众多的中小企业，都难逃危机的侵袭。就拿2008年的经济危机来说吧，华尔街上多家曾经被称为金融巨头、商业大鳄的大型企业面对突如其来的经济危机，不也一样破产倒闭了吗？今天还开着的证券交易所，第二天不也关门大吉了吗？所以，时刻保持危机意识，刻不容缓。
第13节：第二篇 重视生命 崇尚自由(3)
众所周知，在中国民营企业发展史上，三株公司曾经创造了一个又一个的奇迹，一个仅靠30万元起家的民营企业，在短短的4年内净资产就达到了48亿，4年间整整增长了16000倍，资产负债率为零，并且建成了仅次于中国邮政网络的三株营销网络，创造出中国保健品发展史上的“三株神话”。可就是这么一个企图建成“日不落帝国”的生物工程王国，这么一个欲与可口可乐比高低的神话品牌，却因为一场“人命官司”被打击得豪无还手之力，年销售额从80亿狂跌至只有20亿，最后几乎从中国的保健品市场上销声匿迹。
1996年，常德老汉陈伯顺服用三株后去世，随后，当地法院判决三株一审败诉。自此，三株的全国销售额急剧下滑，月销售额从数亿元跌落到不足1000万元。虽然1999年４月三株公司在二审中终于以胜诉的结局胜出，但这却是一个迟到的“胜出”，这个时候的三株公司已经陷入万劫不复的深渊。
纵观三株从蓬勃发展到迅速衰落的历程，我们不禁要问，三株神话的破灭难道仅仅就因为一个“常德事件”没处理好吗？所谓“冰冻三尺，非一日之寒”，往深处追究，三株日常对风险管理的忽视，缺乏危机意识是其衰败的根本原因。试想，如果三株在日常能加强企业的危机意识，在企业整体管理、质量维护以及市场规范上把好关，提高企业整体对风险的驾御能力，何至于措手不及呢？到最后也不会落得这样的下场。
而相比起三株的茫然不知所措，美国的约翰逊公司对“泰诺”中毒事件的处理则显得从容、明智得多。
泰诺是约翰逊公司生产的用于治疗头痛的止痛胶囊，作为约翰逊公司的主打产品之一，年销售额达4.5亿美元。
然而，1982年9月，芝加哥却发生了9人因服用泰诺致死的事件。
“没有比这更伤神的事了”，博克回忆说。当时有3100万瓶泰诺分散在美国各地的药品市场，很难讲它们之中有多少也受到了污染。“这就像一场瘟疫，”该危机事件的负责人科林斯后来说，“你不知道会在哪里结束，我们所拥有的唯一信息就是我们不知道到底发生了什么。”一时间舆论大哗，94%的人们表示将拒绝服用泰诺，而各大医院、药店也开始拒绝销售泰诺。很多人预测，泰诺将从此走上消亡之路。
然而，面对这一极度危机的局面，公司决策人博克没有放弃泰诺。尽管3100万瓶药的召回不光在物流上是个问题，一亿美元的零售价值对公司也是个不小的损失，但公司还是在全国范围内召回了泰诺。同时，约翰逊公司以积极的态度与媒体沟通，配合美国医药管理局的调查，开始探寻新的产品包装模式，并且向公众公布、演示了泰诺的生产过程。这一系列的有效补救措施让泰诺得到了完全恢复，并且再创佳绩。到1989年，泰诺创造了5亿美元的销售额，并将品牌进一步扩展到了感冒药品以及睡眠药品的范围。
第14节：第二篇 重视生命 崇尚自由(4)
从三株公司和约翰逊公司对待危机事件的不同处理方式和结果上我们可以看出，现代企业如果缺乏危机意识，那么它终究难以逃脱“短寿”的厄运。只有未雨绸缪，才能在危机时刻调动身边的一切积极因素，最大限度地发掘出企业的潜力，让企业在历经风雨后，依然自由、健康地发展。
狼无论在何时何地，都会保持着一种饥饿感，只要它们遇到了食物，就会主动对其发出进攻，这就是狼的危机意识。危机是一种客观存在的且不好控制的事物，但我们要知道预防却是主观能动部分，也就是说对付危机的最好办法就是随时具有强烈的危机意识，只有这样才能在下一次危机来临时，很快地适应形势，走出自我，走出危机，让自己离成功更进一步。在狼的世界当中，它们为了让自己的生存空间与生存机会更大一些，也为了让自己能在这个世界上生存得更长久一些。它们就会在这个残酷的环境中，给自己找一个适合栖息地，于是它们会主动向人类以及大自然发起攻击。这个就是决定它们是否能生活在这个世界上的重要原因之一。 ■ 重视生命的价值
在山坳的草丛之间横卧着一只雌狼，它的左腿被猎人设置的陷阱铁夹夹住了。同伴们在它的身旁来回焦急地走来走去，始终徘徊不肯离去，并不时发出低沉的呻吟声。
这时，不远处传来了汽车的喇叭声，狼群们开始骚动起来。随着汽车的轰鸣声不断地逼近，狼群中的一头雄狼做出了惊人的举动：顺着铁夹边咬断了被困的雌狼的腿。
经历断腿之痛的雌狼发出了惨烈的嗷叫声，在草地上反复打着滚。但是它明白，要想活命，这是唯一的方法。雌狼舔舐着断足上淋漓的鲜血，留恋地看了一眼依旧卡在铁夹中的那截断爪，便用三条腿晃晃悠悠地站了起来，踉跄地随着狼群离开了。那条缺了爪子的残腿随着它的身体左右摇摆着，鲜血洒了整整一地。
狼在误踩猎人设置的捕兽器之后，为了求生会不惜弄断自己的脚从而脱逃。有时在面对敌人的强势攻击时，也会为了整体狼族的延续，会不得不牺牲较为弱小的狼只，而这些弱小的狼为了狼群的存亡也甘愿牺牲。狼从来不做无谓的争斗，它们几位珍惜自己和同伴的生命，因为它们知道，只有有了生命才能有生存的希望。
一位导演为了拍摄野狼生命的最后过程，曾经做过这样一个实验：
他将抓捕来的雌雄两只狼放在一间屋子里，不给它们进食，只是喂水给它们喝。
到了第5天，这对狼已经是奄奄一息，剧组人员们很明白，如果再不喂食，等待它们的只能是死路一条。
然而，就在当晚把食物送进监控室时，剧组人员惊讶地发现，雄狼满嘴的鲜红，显然已经恢复了体力，而它身旁躺着的则是血肉模糊的雌狼。
第15节：第二篇 重视生命 崇尚自由(5)
从监控录像上大家能够清楚地看到，雌狼的死是它心甘情愿的选择，那声声呜咽和脖颈间的缠绵都证明了这一点。没有任何的争斗，雌狼闭着眼，静静地接受了自己的命运，因为它知道，比起全部被饿死，只有这样做，才能至少拯救另一半的性命。
面对险境，狼会尽自己的全力去争取生命。古人有句话说：“好死不如赖活着。”无论怎样的放弃，都代表着一切现实的结果，当然也包括了梦想与希望的破灭，然而只要抱着希望，哪怕只有一丝，就算是活得十分痛苦、艰难，甚至是绝望，却总存在着一点点的梦想和曙光，尽管它们或许要在遥远的未来才有可能实现，但也一定要抓住不放，因为放弃就什么都没有了，而抓住，则还有可能生存下去。
所谓“赖活着”就是指即便我们对于现实的生活不甚满意，但仍会要求自己继续活着，绝不放弃，哪怕活得很委屈、很卑微、很辛苦，也要逐渐找到自己生活的重心，找准适合自己的位置才行。其实一个人如果抱持着这种态度，即便是处在生活的最低谷时，也能够仰视阳光，因为他已经把对“活着”的要求，降到了最低标准，活着就是最好的。
事实上，当有了“赖活着”这种心态时，在心境上以及境遇上，我们也才能趋于好转和平静，就如同一个人在经历过“死亡之旅”，却由死而生后，人生观亦会随之发生很大的转变，那时的他看待任何事物大概也都充满了全新的观点。
放弃就意味着失败与懦弱，同时也意味着我们不是被自己的对手或是现实的生活打倒，而是自己被自己彻底击败了。如果说人类面对各种自然或者是意外的失意时会感到悲伤，那么此种自我毁灭性的自甘堕落，又怎能不让人唏嘘不已呢？这个时候的你连怨天尤人都不行，要怪也只能怪自己。
亚历山大大帝，历史上第一位征服欧亚大陆的帝王，给希腊世界，甚至是东方世界带来了文化的融合，开辟了一直影响至今的丝绸之路。那么，是什么动力让他创下了如此骄人的丰功伟业呢？
据传说，在亚历山大大帝出征波斯的时候，他没有将所有的财产用来买进种种的军需品以及粮食等物，反而是把他珍爱的财宝和拥有的土地尽数分给了自己的臣下。
群臣之一的庇尔狄迦斯对此深感奇怪，便问亚历山大大帝：
“陛下把东西都给了我们，也不做万全的准备，那么，陛下准备带什么出征打战呢？”
亚历山大回答说：
“我只带一个财宝就够了，那就是‘希望’。”
人生可以说不能没有希望，所有的人都是生活在希望当中的。假如生活在无望的人生当中，那么一个人只有可能成为败者。只有那些丝毫不计较暂时的得失，并为了心中的希望而坚持努力活下去的人们，才会变得不畏困难，并由此激发出巨大的激情，闪耀出能够洞察世事的睿智之光。
第16节：第二篇 重视生命 崇尚自由(6)
台湾棉纸撕画家温鹏弘儿时患了重度脑性麻痹，从小就无法正常地站立行走，从出生一直到14岁以前都过着在地上爬行的生活。一直到14岁以后，他才拥有了第一辆轮椅代步车来帮助自己行走。
虽然失去了很多正常的生理功能，温鹏弘却没有放弃自己的生命，也没有自暴自弃，因为他知道自己的生命一定有其价值，只不过现在还没到发光的时候，因此，为了体现出自己生命的价值，他从小就刻苦自学，甚至还想办法克服语言发音的障碍。1992年，他以口试的方式正式通过了小学学历鉴定，那一年的他已满28岁。
他是在30岁时才开始学习棉纸撕画的创作，可想而知，对于一个连行动都不便、生活都不能自理的人，这样的工作是多么的艰难，然而他并没有放弃自己，反而是凭着爬行了14年的顽强意志，自创了属于自己的温馨工作室，开始专门研究撕画艺术。
14年的爬行经历，造就了他坚忍不拔、永不言弃的性格，这也使他最后成为了一名坐在轮椅上的撕画家。
当人们问及他的成功经验时，他曾经这样说道：“不要放弃自己，也不要放弃拟热爱的生命，我辛苦爬行了14年都没有想过要放弃，你们碰到那一点挫折又算什么？既然我可以，那么大家一定也可以。”
永远不放弃生存的希望，就等于点燃了成功的星火，只要继续努力，点点星火定可燎原。而在商业竞争中也是如此，要知道，希望就是致胜的金钥匙。
有个年轻人日夜梦想着能成为微软公司的一员。有一天，他来到微软上海分公司应聘，金发碧眼的“洋”总经理一时还没有反应过来，因为公司最近并没有刊登过任何的招聘广告。见到总经理的疑惑不解，年轻人便开始用不娴熟的英语解释说自己只是碰巧路过这里，就贸贸然地进来了。总经理听懂后颇感新鲜，心想莫非对方真的是个人才？便笑着对他说：“那今天就暂时破例一次吧。”
对于这位“洋”总经理来说，这是他在微软任职以来所经历过的最糟糕的一次面试。年轻人的中专学历与微软所要求的本科学历完全不符，对软件编程也只是略知皮毛，对于总经理提出的许多专业性问题，这个年轻人要么答非所问，要么根本就回答不上来，面试中双方几次陷入了僵滞的尴尬局面。
面试结束后，总经理显得非常失望，他对年轻人说：“微软公司人才荟萃，从高级管理到专业技术人员，都堪称业界的精英，也就是说微软的大门不是能够轻易叩开的。”
正当总经理想要回绝他时，年轻人说道：“对不起，这次我是因为事先没有准备，所以才会这么糟糕。”总经理认为他只是找个托词想要下台阶，便随口说道：“那好，我给你两个星期时间，等你准备好了再来我这里面试吧。”
第17节：第二篇 重视生命 崇尚自由(7)
有了这一丝曙光，年轻人如获至宝。回去后，年轻人立刻去图书馆借了许多关于计算机编程专业的书籍，然后足不出户，开始在家昼夜苦读。
两周之后年轻人又去见这位总经理，总经理大为吃惊，因为他没有想到对方竟然真的会再次前来面试，但他还是想要兑现当初的承诺。于是，第二次面试开始，在面试中，年轻人对总经理提出的各种相关的专业问题基本上已经能应付下来了，不过他仍然没有通过面试，因为他的编程知识与微软所要求的软件工程师的水平相差实在是太悬殊。但在总经理眼里，两周的时间里能有如此大进步已经是非常不容易了。面试结束之后，总经理建议性地问道：“不知你对微软的其他岗位是否有感兴趣，比如说销售部门？”年轻人立刻接受了他的建议,可是对于销售他却一窍不通,于是总经理又给了他一周时间让他去准备。就这样，虽然关上了一扇门，但是又为他开了一扇窗，年轻人再一次看到了希望。 离开微软之后,年轻人去书店买了一些关于营销方面的书籍，又开始埋头苦读一周。一周之后，年轻人虽然在销售方面的知识虽然进步不小，但他仍然没能通过这次的面试。
无奈之下，总经理只能很歉意地摇头，他问年轻人为何偏要应聘微软。
年轻人回答道：“其实我也知道微软录用人时的苛刻条件,我只是想就算不行，那好歹也能积累一定的求职经验，这样的话总是好的。”这惊人的答案顿时让总经理哑然无语，但正是这种连面试的希望都不放弃的精神给这个小伙子带来了好运。
总经理哑然之余,也开始不乏幽默地说：“那我就多给你几次增长这种经验的机会吧。”结果年轻人总共在微软面试了五次，前后经历了两个多月的时间,总经理也破天荒地给予了这样一个普通的中国小伙子五次机会。
在第五次面试时，年轻人没有回答总经理的任何问题，因为当他第五次跨进总经理的办公室时，总经理已经对他宣布，在第三次面试时他就已经成为了微软的一员了。
看着中方副总经理疑惑不解的样子，洋总经理对他解释说，我发现他接受新东西的速度非常之快，这说明他是一个非常有发展潜质的不可多得的人才。尽管他没有我们要求的本科文凭，但微软将来的希望就是放在这些年轻人的身上，而且五次应聘他都没有退缩，从这里就可以说明他其实是一个很乐观的人，心理很健康，心态也很积极，哪怕是只有一丝的希望，也绝对不会轻易放弃。不仅如此，他还勇于尝试，敢于接受各种新的挑战，不放过哪怕只是万分之一的机会，这也说明他完全具备强者的素质。要知道，微软需要的不尽仅仅是有知识以及技能的员工，还需要像他这样有着无限勇气以及毅力的人。
第18节：第二篇 重视生命 崇尚自由(8)
在现今竞争激烈的社会之中，成败胜负往往是毫无任何规则可言的，因此不能仅仅因为慑于过程的艰辛而放弃了对结果的争取。因为一旦有了结果，过程也就不再重要了，在现代社会，结果变得尤为重要，只要你达到预期的目的，至于过程如何很大程度上都不会有人在意，因为，人们通常只会向最后的胜利者献上鲜花，却从来很少、甚至不会向中途的弃权者致敬。所以，也许我们不一定非要成为一个能够打败他人的胜利者，但是也绝对不能放弃成为一个战胜自己的勇者的希望！抓住希望，重视生命，找到自己生命的价值，并将其发扬光大，这是我们应该做到的，也必须做到的。 ■ 生命与自由之争
有这样一个故事：一只狼饿得已经到皮包骨头的程度了，但是它仍然没办法进行觅食行动。因为有那么多的狗正在对它进行非常严密的监视，这使得它完全没有办法接近羊群，自然也就没办法吃到羊肉。在一次偶然的情况下，它碰到了一只很强壮、很体面的大狗，这只狗的毛色极为光亮。原来是它不小心误入森林迷了路。因为之前被狗弄得饮食不太好，所以看见仇人，这只饿狼此时恨不得立刻扑上去，把它撕得粉碎，以泄自己的心头之恨。
但是这只狗从外貌看上去是那样的强壮有力，也就是说，遇到外在的攻击，它的抵抗一定会猛烈无比，贸然攻击很有可能会把自己也搭进去。于是这只狼开始低声下气地去接近那只狗，它开始与那只狗交谈，并且在交谈的过程中大力称赞它长得很丰满，并且说自己非常羡慕它能够不愁吃、不愁喝。狗回答它说：“狼先生，要想和我一样胖并不困难，决定权完全在于你自己，和我一起离开树林吧！这样你一定会过得很好的。想想看，在这里你们的日子过得是多么的凄惨，你们就像乞丐、流氓一样，穷困而又寒酸，在这里，你们的命运就是活活饿死，因为你们现在这样的生活可以说是毫无保障，天下是没有免费的菜饭的，一切要全靠自己用武力去夺来。你跟我走吧，只要你愿意你的命运会就此改变。”
狼回答说：“那我到底应该干些什么呢?”狗说：“几乎什么都不用干，你只要随便赶走那些拿棍子的人以及乞丐就行了，努力去拍家里人的马屁，学会如何讨主人的欢心，这样你就会得到各式各样的残羹剩饭、鸽子骨头或者是鸡骨头，还有那千百次的爱抚。”狼已经在想象那样的快乐了，甚至在想象中一时忍不住感动得流下了眼泪。
狼在感动的过程中跟着狗踏上了那条它认为通往“幸福”生活的道路。
回家的路上，狼见到狗脖子上的毛已经全部脱光了，它问：“你的脖子是怎么回事?”
第19节：第二篇 重视生命 崇尚自由(9)
“没什么大不了的。”
“怎么了？什么叫没什么?”
“这不值得一说，也完全没有说的必要。”
“究竟是怎么回事呢?告诉我吧。”
“你看到的也许是我曾经带过颈圈的地方。”狗好像颇不在意地回答，完全不当一回事。
“带颈圈?”狼说，“那你不是就不能自由自在地跑来跑去了?行动也是完全被限制。那多没意思啊。”
“不总是这样的。可即使是这择又有什么关系呢?”
“这可大有关系了。你刚刚说的那些各式各样的残羹剩饭我一概不稀罕，即使是珍宝放在我面前我会不会动它，因为要花那样的代价我宁可不要这些东西。”说完这些话，狼拔腿就往反方向逃了，一转眼间就完全不见了踪影。
“生命诚可贵，自由价更高”。在食物和自由之间，狼毫不犹豫地选择了后者，尽管它们知道臣服就意味着吃喝无忧，尽管它们也知道摇头摆尾可以在人类的居所下过着安逸的生活，但它们宁可保有自己的那份傲骨，在山间野岭之间哼唱自己的自由之歌。
即使不幸被人类囚禁在了动物园里，狼也绝对不会像那些徒有华丽的皮毛以及高大身躯的狮、虎、豹之类，只会蜷在铁笼一隅，整天昏然若睡，随时都是无精打采，在它们身上丝毫看不见往昔称霸林莽时的威仪；当然，更不像那素有“大力士”之称的熊，熊为了乞讨那可怜巴巴的一点零食，只能将其无穷的力气用来向游人打拱作揖以及转圈上面。被关进笼子里的狼总是保持着双目低垂的姿态，通常视游人而不见，它们神情坦然，对囚禁它们的铁栅栏仿佛毫不在乎。它们不发威，也不倦怠，更不会虚张声势地吼叫，同时也不肯安于现状地昏睡，自然更不屑于低三下四地向人们乞讨食物。它们那富有弹性的脚步以及表面松弛实则充满活力的肌肉总是有着一种向前冲的张力；只见它们在笼子里迅速地走动，当撞到铁栅栏时扭头便走，态度方面不卑不亢，也无休无止；它使人们感到，它时刻都准备着破笼而出，明显透露出一种不返山林誓不罢休的精神以及决心。
如果以一种悲观的心态分析来分析狼的各种行为什么的，我们就会发现：狼族维护它们生活秩序的方式，到最后有可能会使它们面临被大自然淘汰的命运。但是，对于它们来说这是无法更改的习惯。当它们面对各种严酷的气候环境，甚至最坎坷的地理条件时，它们仍然会坚持自己原有的生活方式，绝对不做任何改变，只做自己，不被任何东西左右。对它们来说人类的施舍根本没有必要接受，当然，它们也不需要接受，更不需要人类教导它们应该如何生存，它们知道自己该做什么。它们只是渴望自由地生活，对它们来说自由也是最重要的。在造物者赋予它们的生存意义下互相协作，共同进退，甚至为自由而战。
第20节：第二篇 重视生命 崇尚自由(10)
狼族的各种生活习惯都能给我们其实。比如，与狼族自由生存的方式相类似，在现代企业管理中，一个好的经理人不但要关注企业以及自身的自由发展，也要给予员工足够的自由发展的空间。
麦当劳可以说是世界著名的快餐业之王，它的连锁店遍布世界各个国家，每年的收入高达200多亿美元。然而很少有人知道，它的发展曾一度因为缺乏自由而受到阻碍。
提到麦当劳的发家史，我们也许会联想到麦克与迪克两兄弟，是他们首先开创了这一事业，然而真正把麦当劳事业发扬光大的却是克罗克。在遇到克罗克之前，麦克与迪克兄弟俩缺乏远见卓识，他们根本不知道“麦当劳”三个字的潜在价值，再加上他们根本不懂企业的经营和管理，所以他们所经营的麦当劳餐厅当时很不景气。
1954年的一天，克罗克与麦氏兄弟正式达成了关于麦当劳餐厅代理连锁的协议，克罗克正式获得了发展麦当劳餐厅连锁店的权利。
1955年3月，麦当劳公司终于正式挂牌成立。克罗克充分运用他以往的经验开始创造这一独特的连锁式经营。在之后短短的10年时间里，麦当劳公司迅速发展壮大。但随之公司也开始面临一些更大的难题，那就是在竞争激烈的环境中如何更加快速地发展，这在当时已成为麦当劳餐厅想要继续发展的当务之急。
这个时候，随着公司连锁店的快速发展，麦克兄弟对公司发展的阻碍作用也变得愈来愈明显。麦克兄弟不仅思想保守、目光短浅，而且根据当初所签订的合约他们每年要拿走连锁店0.5％的营业收入，这使得麦当劳的发展因为严重缺少资金而无法迅速壮大。事实上，麦克兄弟的做法是与公司的经营方针完全背道而驰的。他们常常在自己经营的连锁店里胡作非为，随意地更改食谱、任意改变汉堡包的质量，甚至还时不时地到各地的连锁店逛一逛，指手画脚地乱来一通，弄得公司上下就像一团乱麻一样。有一次，麦克兄弟竟然在没有通知克罗克的情况下，把公司投资营建的一家连锁店以5000美元的价格卖给了弗雷德冰淇淋公司。这次交易使得克罗克后来不得不以5倍的价钱从该公司买回原本属于自己的权利。面对这些，麦克兄弟既不道歉，甚至也无任何内疚的表示，因为他们自始至终认为是他们使克罗克获得了成功。
这一切使克罗克不得不开始考虑公司的发展前景，如果不摆脱麦克兄弟的束缚，麦当劳必然会举步维艰，而公司的美好前景也将会毁于一旦。
他首先通过其他人间接地打探，问麦氏兄弟是否可以出让麦当劳连锁的契约权。麦氏兄弟起初并没有任何表示，既不肯定也不否定，他们显然是想抬高价格，趁机多捞克罗克一把。经过一番交涉，最后他们竟然开出了一个天价：270万美元，而且必须是现金。这对于1961年的麦当劳公司而言，实在是一个天文数字。截至1960年，已开业的220多家麦当劳连锁店加起来的营业总额也才刚刚达到3000多万美元，更何况当时公司的利润并没有多少，并且还背负着沉重的债务负担。但是为了麦当劳能有更大的发展，克罗克果断地答应了这一无理的要求，于是他在朋友以及同事的帮助下，筹集出了270万美元的贷款。
第21节：第二篇 重视生命 崇尚自由(11)
事实证明了克罗克的决定是非常正确的。现在麦当劳公司一年的销售额早已超过了300亿美元，如果他当时没有从麦克兄弟手里接管全部权利，那现在麦当劳每年就必须要向麦氏兄弟支付1500万美元的权利费用，而且麦当劳也绝对不可能有今天这么大的规模。
正是因为克罗克具备了超前的眼光以及断臂求生的勇气，才有了今天的麦当劳王国。270万美元的巨款在当时无疑是沉重的代价，但却使公司与克罗克获得了自由和独立，从而换来了麦当劳日后的自由和腾飞。
与麦当劳的企业自由有所不同，雀巢讲求的是员工自由。
雀巢公司在用人方面是从来是不分国界的，只要你有能力，雀巢公司就一定会为你提供自由发展的空间。在雀巢公司的七名副总裁中，有两人是西班牙人，一人是意大利人，总裁赫尔穆特?毛舍尔则是德国人。
在雀巢公司的管理会议上，经理们大嚼巧克力，猛喝牛奶、麦片粥等公司产品，并不时就不同产品的优缺点进行争论。这种氛围说明了雀巢公司总裁赫尔穆特?毛舍尔的务实作风。毛舍尔的座右铭就是“让我们有更多的热忱、更少的文件”，这种坦率直言的领导作风使一度死气沉沉的雀巢公司恢复了活力。
毛舍尔上任后，他首先把注意力放在了销售工作上。他强调“对未来的预测几乎总是错误的，制定目标无助于销售一盒雀巢咖啡”。他取消了一年一度的冗长的十年营业计划，把权力下放给各部门的经理。他只要求经理们每月呈交一页长的月度活动总结就行了，然后自己花一小时翻阅这些报告。
毛舍尔认为精简人员是公司重整计划中的重要步骤。自1981年他担任总经理以来，已经裁减了10％的公司干部。他要求公司定期检讨，哪些人应该留在总公司，哪些人应该外调。他让公司的高级主管明白，升迁之道并不是在总公司找个好位置，而是在为公司赚钱的第一线证明自己的能力。
毛舍尔之所以这样做，就是为了给员工造成一个心理冲击，使其更加努力。此项人员精简的举措使公司的利润大增。1986年，雀巢公司利润达到了12亿美元，比他接任前翻了整整一番。
毛舍尔说：“我们整个公司共有80多家子公司，负责管理这些公司的经理通常都有高度的自主权。每当我们买下一家公司时，就会重金礼聘原来的负责人继续留下来服务，并在公司成长时，提供他们更好的发展前景。”
毛舍尔对每个主管的安排不同，但给予推动公司成长的人的奖励都很优厚，并规定公司的每个利润中心发展到一定规模时就要开始着手成立新的子公司，以便更有效地占领新的地区以及市场。
第22节：第二篇 重视生命 崇尚自由(12)
毛舍尔说：“从来没有固定不变的管理风格，这样可以自由运用各种发展机会。虽然每个单位都有工作手册说明如何把工作做好，但最高管理阶层所关心的不是员工如何完成工作，而是他们是否达到了成长的目标。我们希望每家分公司都能够独立的发展，因此，我们非常需要创业型的人才。要知道，每个人都可以做生意，但要想做好却需要本身具备特殊的才能。”
企业的自由生存与发展是一个企业存活的前提，在此前提之下，企业人要做的就是如何将“自由”的经营理念贯穿到日常的人员管理和企业运营上去，只有这样，企业才能在一种融洽而又积极的氛围中自在地翱翔。 ■ 在竞争中生存，在逆境中成长
就一般而言，当人们被迫面临一些重大压力的时候，都会竭尽自己所能去解决一些自己面临的困难。当我们自身处于经济窘迫、事业惨淡、生活艰辛的境况时，通常也是我们成长最快的时候。这就如同在风平浪静的湖面上行船，舵手并不需要太多的技巧与长期的航行经验就能顺利航行，但是在波涛汹涌的大海或是暴风雨中就不能这样了，也唯有在暴风雨当中，坐在船上的人们相顾失色且不知所措的时候，才能真正展现出身为一名优秀舵手的胆识与技能，这个时候的你也才是真正的有本事。
也许你可能不知道，在人类还未开始繁盛的时候，狼族曾经是世界上分布范围最广的野生动物。在当时的地球上，狼族已经生存了一百多万年的时间，后来人类的领地扩张，使它们开始了千辛万苦的生活，它们历经了人类的猎捕、毒杀、陷阱，而它们祖祖辈辈生存的栖息地也被人类破坏殆尽，同时，它们赖以维生的那些生物族群——美洲野牛、麋鹿和美洲驯鹿等，几乎都遭受到了人类无情的毁灭，狼族也因为这些原因开始濒于种族灭绝的边缘。
狼的一生可以说是充满了艰辛与坎坷的。在野外，一只狼按理来说可以存活约13年，但是大部分狼却只有9年左右的寿命。而那些为人类所捕获并饲养起来的狼，其寿命通常都会超过15年。由此可见，狼在野外的生活一定是万分艰辛，可以不夸张的说它们的生活环境是处处潜伏着致命的凶险。
只要生活在野外，狼就必须为了自己的生存去争夺有限的食物以及领地，因为根据狼的生活习性，狼群只能在自己的领地里生活或者是捕猎。而领地的大小则取决于这个地区的猎物数量。在猎物分布较密集的地方，狼都不必奔袭很远便可以获得一顿美餐。而在较荒凉的栖息地里，由于只有少量的猎物存在，一只狼想要填饱自己的肚子就需要跑很远的路，这样它才能顺利猎得食物。
第23节：第二篇 重视生命 崇尚自由(13)
在狼的世界当中，“适者生存”的大自然法可以说是固若金汤，就如同最虚弱的美洲驯鹿一定会被狼捕获一样，最虚弱的狼也一样会遭到无情的淘汰。因为狼的生存主要是依赖于战胜对手、吃掉对手，否则就很有可能会被饿死。
要知道捕猎是极为危险的事情，狼在捕获猎物的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，毕竟一旦被捕就只有死路一条，而一些大型猎物有时还会反过来伤及狼的生命。根据动物学家们长期的研究表明，一般而言，狼捕猎的成功率只能达到7%～10%。
一旦捕猎成功，狼还不能放下心来，尘埃还未落定，它还必须时刻警惕其他想不劳而获的动物的袭击。这些动物还经常袭击、捕杀狼的幼崽，所以成年狼必须时时刻刻警惕各种来自不同方面的侵袭。最危险的是，狼还必须与人类进行抗争，完全可以说，人类的确是狼在这片陆地上生存的最大威胁。
大部分的狼正是经过了这种险恶的环境中的无数次锤炼，它们才得以能够战胜对手，延续了自己种族的生存。对于地球上的任何一种生物来说，困境基本都是造就强者的土壤。但是在生活中，有很多人就只会抱怨环境的恶劣，随时发泄自己的不满，他们把逆境当成是魔鬼，只知道怪这怪那，感叹自己时运不济，却完全不知道，也从未想过如何才能从逆境中奋起，他们根本不知道只有逆境才能磨练出属于强者的特质的道理。
相对而言，大部分情况下处于顺境中是很幸运的，陷于逆境中则是不幸的，因为逆境确实容易使人感到沮丧，使人觉得人生无望，诸事不顺；而顺境则有利于人在良好的环境以及心态下正常发挥出属于自己的水平。然而许多奇迹都是不幸的人在噩运中创造出来的，因为顺境很容易消磨人的斗志，也容易让人不再有所追求，从而甘于平庸，终生碌碌无为；而反过来说逆境则能磨练出人的坚强意志，并激励人们奋力向前拼搏，用自己的毅力以及实力顽强奋进，这些甚至能够激发出人们的最大潜能，随之便取得更令人陶醉、令人艳羡的成就。同理可证，在大自然当中，那些受过伤甚至是已经残废的狼，往往都比正常的狼显得更加顽强、机警，且满怀斗志。
美国的电影巨星史泰隆在成名之前的那十几年可以说异常落魄，经常是找遍身上也只剩下了100美元，这样的他连房子也租不起，于是，他只能睡在自己的金龟车里，但他很早就立志要当演员，并且非常自信地到纽约的电影公司应征。当时纽约总共有500家电影公司，很多公司都因为他的外貌平平以及咬字不清而将他拒之门外。
在经历了数百次的拒绝之后，史泰隆依然毫不气馁，他总结了失败的经验，他始终坚持着自己的演员梦，于是他决定改变平时的策略。随后，他自行完成了《洛基》的剧本，并拿着自己的剧本四处推销，并且继续坦然地接受别人对他的嘲笑，甚至是奚落。
第24节：第二篇 重视生命 崇尚自由(14)
终于有一天，他遇到一个愿意拍《洛基》剧本的电影公司老板，此时史泰隆已经被拒绝了差不多上千次。虽然对方答应筹拍他的电影剧本，但是却不准他在电影中参加演出，然而史泰龙依然不愿妥协，他坚持参与自己剧本的演出。最后，史泰隆终于成功地在影片中担任了一个角色，也正是在《洛基》中的出色表演让他从此一炮而红，一跃进入好莱坞巨星的行列。
幸运所生的德性是节制，噩运所生的德性则是坚忍。温室里的花朵通常都经不起风雨的袭击，而饱受风浪考验的海鸥却能够搏击海空。同样的，处在顺境中的企业并非真正的坚不可摧，而处在逆境中的企业却能不断地战胜危机，克服困难并且顽强奋进，这样的它们取得了辉煌的成就，当然也获得了更大的成功。只要抓住逆境和竞争中的希望，并将它们当做动力，就一定能够在逆境中崛起，当然也能在竞争中成为强者。
天无绝人之路，有句古话说的好：“车到山前必有路，船到桥头自然直”。不管你经历过多少挫折、多少磨难，只要你一直努力，这样你就可以在逆境中锻炼自己、提高自己，你就一定会创造出奇迹。即使上帝关上了你面前的所有的门，他也会为你留下一扇面朝太阳的窗，而你自己所要做的就是，像狼一样具备着永不言败的精神，用自己的努力去推开那扇洒满阳光的成功之窗。 ■ 学会感激困境与对手
狼可以算得上是自然界中在捕猎技能方面最高强的动物之一了，不过它们的失败几率也是相当高的，基本上达到了有九成之多。然而对于自己每一次狩猎的失败，它们非但不会因此而气馁，反而会越挫越勇，因为它们认为每次的失败都可以算是下次成功的开始，并且认真地检讨自己会挫败的原因，从中汲取到教训。
困境，其实是也可以算作是一种深层的挫败，它已经不是在某件具体事情上的遇挫或者是失误，而是关系到了个体或整个群体的生存问题。通常来说，没有经历过困境的人，往往难以体会到其中的那种滋味。也正因为如此，我们才更要感谢困境的到来，因为它能让我们得到许多在顺境中难以获得的经验，还有坚毅的勇气以及向上的动力。有些事情，经历与没经历过的态度和看法完全是两码事。
“日本水泥大王”——浅野水泥公司的创办人浅野总一郎，在他23岁时，曾经穿着破旧不堪的衣服，落魄潦倒地从富士山一直走到了东京。因为身无分文，又找不到工作，所以有很长的一段时间，他每天都是处于一种半饥饿状态，但是饥饿并没有将他的才智以及激情吞噬，反而更激励他奋发向前。
某一天，浅野突然灵机一动，在路的旁边摆起了一个卖糖水的摊子，虽然他的生财工具大部分都是捡来的，但是他每天清晨都会满怀信心地开始为自己的糖水叫卖：“来！来！来！清凉的甜水，每杯一分钱！”周围的人们或许是受到浅野的那份活力的感染，渐渐地，很多人慢慢开始习惯了在路过时向他买杯糖水喝。就这样，简单的卖糖水生意，总算让浅野不必再忍受饥饿之苦了，基本上也能满足自己的温饱。
第25节：第二篇 重视生命 崇尚自由(15)
当浅野成为了一名大企业家之后，有时回忆起年轻时的那段日子他会说：“那段困厄的日子使我发现，任何事物其实都是可以善加利用的，而人生中所遇到的那些危机，其实都是一个转变自己地位与身份的绝佳机会。也就是说，当一个人正在处于困厄中时，想法就会有所改变，甚至变化还会很大。而当一个新的转机出现时，他就会立刻充满无比的勇气，当然也会更加懂得思考，更加能够勇往直前。因此我们对人生的困厄根本就不必恐惧，反而应当好好感谢这些困境才对。”
正如浅野所说的：“任何事物都是可以善加利用的。”虽然有些时候困境会让我们看起来一无所有，但是要知道你在困境中积累的那些学识、经验、技能以及对生活的毅力，其实都是一种潜在的财富，这些都是别人无法从你身上夺走的、只属于你的东西。而问题的关键就在于你要如何把它们挖掘出来，并且进行有效地利用。
一个纸品经营商在一个经常遭受水灾的地区做生意，因为纸重，而且也不方便在楼上堆货，所以只好都放在一楼。就这样，每次下大雨，这个商人都会很担心，一直盯着门外的积水，惟恐大水把自己的纸给淹了。
有一次，这个地区下起了一场空前的大雨，顿时河水泛滥，纸品经营商的商店门前瞬间水流成河，转眼间这些水就漫过了门槛，商人连堵截的沙包都来不及准备，店里的货基本上就已经全部泡了汤。
当时，周围所有的人都出动了，大家开始尽力抢救。但是，由于水势太猛，再加上纸吸水的特性，所以从下往上，一包渗一包，而外面的水又不断地往店里灌，这个时候场面已经无法控制。
正在大家不知所措的时候，却见纸商一个人冒着雨跑出去了。大家以为他去搬救兵，没想到几个小时过后，纸商才慢慢回来，这时店里所有的纸基本上都已经被水浸透，成了一堆废品。
纸商什么也没说，一声不响地收拾完残局，就搬到了一个旧公寓的一楼。他依旧做着纸张批发生意，而且成倍地增加进货量。邻居们始终疑惑不解，同行的一些人更是弄不明白他葫芦里到底卖的是什么药。
第二年，这个地区又遭受了水灾，而且比上次更为严重，很多人都不得不爬上屋顶躲避。
而这个纸商却悠闲地站在店门口，整条街基本上都被大水淹没了，只有他店面的这一段地方，不知道由于什么原因，居然一点事都没有。
他一下子赚了很多钱，因为几乎所有纸商的囤货都泡了汤，可是印刷厂急着用纸，出版社也急着出书，这些都会用到纸，一时间用纸量剧增，大家都拿着现款来找他。
有人问他：“平常怎么看都看不出这里的地势高，你怎么会知道呢？”
第26节：第二篇 重视生命 崇尚自由(16)
这个纸商笑着说：“上次店里被水淹的时候，我知道已经无法挽回了，既然如此那就干脆不救了。于是我开始绕全城走了几圈，寻找那些没有被水淹的地方。于是，我找到了这里。这次虽然救不了，但是可以救下次，这就是亡羊补牢嘛！”
古人云：前车之鉴，后事之师。困境和厄运也许正是成长以及爆发的契机。
如果没有了困境的存在，一个人将长期在安逸的状态下生活，这个时候他的生活肯定是倦怠的，根本毫无任何乐趣可言。而狼族则在环境的恶劣、竞争的残酷中，开始逐步地提升、优化着自己的族群。面对困境，它们并没有低头气馁，反而是珍视由困境中得来的启发以及教训，同时它们也尊敬并欣赏着自己的竞争对手，并从中获取了生存的勇气以及力量。
是的，有竞争才会有进步，人类今时今日的成果，不正是从原始部落之间因尊严和领地的较量开始的吗？如果一个人没有竞争对手，那他必定会过的死气沉沉，甚至甘于平庸；如果一个企业没有竞争对手，那么这个企业也必定停滞不前，甚至缺乏活力，更没有在竞争中崛起的动力。
某个动物园从国外引进了一只极其凶悍的美洲豹供游人们观赏。为了能更好地招待这位远方来的“贵客”，动物园的管理员们每天都为它准备了精美的饭食，并且特意开辟了一个不小的场地供它自由活动。然而，这位“客人”每天却始终闷闷不乐，整天也是无精打采的。
也许是由于刚到异乡，所以有点想家吧？管理员们这样猜想到，依旧悉心地照料着它。谁知都过了两个多月，这只美洲豹还是老样子，甚至连饭菜都不想吃了。园长连忙请来兽医进行多方诊治，检查结果却没什么大病。此时，有人提议，不如在草地上再放几只美洲虎，或许还有写希望。因为每当有虎经过时，美洲豹总会站起来怒目相向，严阵以待。万般无奈之下，园长只好打算死马当活马医，试一试这个方法。
结果却给人带来出乎意料的惊喜，栖息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻变得活跃警惕起来，马上又恢复了昔日的威风。
可见，对手不是敌人，不是异己，而是目标、动力，这些都是成功的催化剂。因此，拥有一个强劲的对手，才能时刻让自己保有警觉性，也才能激发出更为旺盛的精力以及斗志。此类事例在成功者的身上多有体现，例子多得数不胜数。
美国科学家安德鲁?沙利和法国科学家罗歇?吉耶曼于1955年同时宣布，他们在各自的研究中都发现了能从下丘脑分离出垂体释放的“促皮质激素释放脑因子”（CRF）。从此，两人展开了分离CRF的竞争。在22年的竞争中，他们两人都互不谦让，谁都想领先分离出CRF。虽然最后他们都没有成功，但正是在这种激烈地竞争之下，他们各自都创造出了非凡的研究成果。在多年的研究中，沙利合成了“促甲状腺激素释放因子”和“黄体生成素释放因子”；吉耶曼则合成了“生长激素释放抑制因子”（SRIF）。两人的这些研究成果都证实了脑激素的存在，从而为控制某些重要疾病开辟出了新的道路，这些都为找出控制人口的安全方法提供了很大的可能性。
第27节：第二篇 重视生命 崇尚自由(17)
1977年，沙利和吉耶曼两人分别获得了诺贝尔生理学奖和医学奖。
在快餐的领域，麦当劳和肯德基两家快餐店的竞争与发展更是有力地证明了上述观点。
麦当劳餐厅于1955年在美国开业，现在它正以平均每3小时就开设一家新分店的速度发展，已经成为世界上最大最著名的餐饮集团，每天服务的顾客人数多达3800万人次；创办于1952年的肯德基，目前则有1万多家餐厅遍布73个国家，平均每天都有将近600万人光临肯德基餐厅，可以说是全世界最大的炸鸡连锁企业。
在中国，肯德基和麦当劳的竞争尤为激烈。截至到2001年底，肯德基在中国的店铺就已经达到了690多家，而麦当劳紧随其后也开到了500多家。“有肯德基的地方就有麦当劳”。如果您在某个街头看见了“肯爷爷”的微笑，那就意味着在不远处“麦叔叔”正在向你招手，被吊起食欲的消费者肯定会在麦当劳或肯德基的门口徘徊，当最终决定走进其中一家时，就意味着另一家竞争的失利。
为了争夺市场，并在竞争中处于有利位置，除了不断“跑马圈地”之外，两家均在产品开发以及特色服务上频出怪招，不断推出许多适合中国人口味的新品以及特色服务。
而在食品上，两家不断开发出新品，更新产品的口味，并在原来的汉堡加可乐的快餐模式上，开始向中国本土化前进，肯德基更是打响了“立足中国”的口号，推出了一系列的中西式快餐。肯德基的川香辣子鸡、四季鲜蔬、老北京鸡肉卷、皮蛋瘦肉粥等产品从名字上就透着一股浓浓的中国味；而麦当劳的炒蛋、珍宝三角也显出了不甘示弱之心。
面对产品开发上的相对落后，麦当劳又开始独出一方，掀起了价格战的硝烟。看着肯德基涨价，麦当劳却继续实行低价策略，对汉堡、薯条、甜点近10项热门产品打出“不过5元”的旗号，个别产品变相降价的幅度达到了50％，市场反响自然不用多说。
在服务上，双方也都是绞尽脑汁，都力图更上一层楼。肯德基尤其别出心裁，把消费者细化，开发出了汽车穿梭餐厅，满足那些汽车消费者的需求，也表明了“大小通吃”的野心，希望能以此拉开与麦当劳之间的差距。
其实不管麦、肯之间的竞争到底谁输谁赢，这种竞争都能诠释出洋快餐经营成功的理念所在：永远都想保住自己的市场份额，永远都想超越对手。在这种竞争中，它们的服务和产品的开发、销售甚至品牌的延伸都得到了大幅度的提高。我们不应该只看到竞争中的挑战，还要看到竞争背后的机遇。无论对于企业还是对于个人来说，竞争对手和身处的困境，到底是阻碍还是机遇，就要看你如何对待它们了。
奋起，便是成功的契机；退缩，便是失败的前奏。我们一定要学会狼族的坚忍以及毅力，在恶劣的环境和强劲的对手面前，仰天长啸，奋力向前，永不退缩。 第28节：第三篇 适应环境 自强不息(1)
第三篇 适应环境 自强不息
在地球上，狼族已经生存了一百多万年的时间，它们历经了人类的猎捕、毒杀、陷阱，栖息地被破坏，赖以维持生命的生物族群——美洲野牛、麋鹿和美洲驯鹿等，几乎都遭受到无情的毁灭，狼族因而处于种族灭绝的边缘。曾有人做过这样的统计：在整个狼群中，因自然衰老而死亡的狼只占总数的1%~1.5%。可以想见，狼族生存的条件是何等的恶劣！然而，就是在这样恶劣的生存环境之下，狼族还是历经百万年延续至今。在迷惑之余，人类不禁沉思，是什么样的动物本性使得狼族进化为如此的优等生物？
其实，狼族是一个具有非凡智慧的种群，它们能够认清自己所处的生存环境，并在环境有利于自身生存发展的情况下也能够居安思危，积极进取，以防止安逸的生活消磨斗志，在环境不利于生存发展的情况下，能够善于把当前的具体情况与自身实际相结合，进而积极主动地去改变它，使其适应生存以及发展的需要。
也正因为如此，狼的身上保留了许多珍贵的个性，值得我们人类去学习。
■ 认识环境 适应环境
在西班牙的山区地带，生活着一群特殊的狼，说它们特殊主要是在于它们捕食的猎物很特殊，这群特殊的狼主要以捕捉当地的岩羊为生。所谓岩羊，就是指那些长期生活在岩石地带的羊。在这个植被以及其他食草动物十分荒芜的地带，狼的食物选择范围极小，很少见到其他食草动物，因此，为了生存，这里的狼也只能把这种极难捕捉的岩羊当做主要的猎物。之所以说岩羊难以捕捉是因为岩羊的身体极为灵活，所以不易被捕食，刚开始，狼因为跟不上岩羊的速度，所以无法捕捉它们，只能三天两头被饿得饥肠辘辘的，整天一副无精打采的样子。没过多久，狼们就意识到了生存的危机正在逼近自己，为了能生存下去，它们开始苦练攀登的本领，并以此来捕捉它们赖以生存的猎物——岩羊。
从上面的事例可以看出，狼似乎比人类更懂得“物竞天择，适者生存”的道理，因为它们面对困境时一定会积极主动的想办法改变自己，以此来让自己更容易适应自身所处的环境，能够更快、更多、更有效率地捕杀猎物。只要是为了达到捕到猎物这个目的，狼就一定会下一番苦功练习各种需要的捕杀技巧，哪怕是强迫自己去学攀登也在所不惜，经过自身玩命般的努力，终于能在岩石丛中穿梭自如，捕捉岩羊也成了手到擒来的事情。在这之后，狼族便把这身捕捉岩羊的本领世代相传，最终慢慢改变了岩石丛会妨碍它们捕食的不良状况，捕捉岩羊也开始变得轻而易举。
第29节：第三篇 适应环境 自强不息(2)
大部分的人都具有某一方面的才华，但是另一方面可能就不太行了，这也是事实，但是人类的学习能力也是不可小视的，我们在学习、在成长方面，都具有很大的弹性，每个人都是可以适应新环境的，只不过有程度大小之分罢了，这也是一个事实。如果你还没有在自己身上贴卷标，你可能会很惊讶的发现自己真正的才华以及能力，之所以会惊讶是因为你会发现你竟然能做到如此不可能的事，这在以往绝对是你不敢想象的。
这里还有一个事例。有一个从法国千里迢迢来到伦敦的政治流亡者，他的老本行是石匠，而他也曾以此谋生了一段时间；但后来由于经济形势的急剧恶化，他没有悬念地失业了，贫穷带来的恐惧逐渐写满在了他的脸上。在走投无路之时他无意间遇见了一位好久不见的朋友，他的这位朋友是以教授法语为生，收入方面颇丰，看到朋友的生活过得如此之好，于是这个人便也想以此谋生，但是他的朋友认为他这个想法简直就是异想天开，是纯粹的做梦。因为他就连英语的基础也没有，而且本人恶年纪也很大了，也就是说，以他自身现有的条件来看，他是根本不可能踏足教师这一行业的。但是这个人并不认为如此，他开始虚心地向那些有教学经验的人求教，努力踏实地从一点一滴慢慢做起，一开始他的朋友还四处张罗替他寻找能用得上他本行的那些工作，结果还是找不到一个雇主愿意雇佣他。他的朋友见到这位石匠真的是铁了心想转行了，于是便也不再阻拦，而且还慢慢向他传授一些自己的教学经验。这位石匠的思维其实非常敏捷，而且他的应用能力也极强，所以他很快就掌握了那些基本的语法、文法以及标准的古典法语发音。这种进步连他的那位朋友看了都感到十分诧异，当他的朋友认为他已经能胜任法语教师一职时，石匠就去应聘一个空缺的教师职位并顺利地获得了这一职位。就这样，这名工匠师傅最终转型成功成了一名老师!非常凑巧的是，他所任教的伦敦郊区的一个学校恰好是他曾做过石匠的地方；每天一大早他从教室的窗户向外望时第一眼看见的就是他自己曾经造过的一个农舍烟囱!刚开始的那阵子他还怕被村子里的人们认出自己而有损于学校的声望。但是当他证实自己确实是个极为称职的教师，而其学生也多次因法语成绩优异而受到公开表彰时，这种类型的顾虑自然也就烟消云散了。同样的，他还赢得了所有认识他的人的尊敬以及友谊——无论是他的教师同事还是他的学生；而当他做石匠的过去，他面对困难努力奋斗的历史被他的同事和学生们所知时，不但没有嘲笑和讥讽，反而让他们对他的敬意更上一层楼。
第30节：第三篇 适应环境 自强不息(3)
■ 认清自我 正视缺点
一只木桶盛水的多少并不取决于最长的那块木板，而是最短的，这是放之四海而皆准的定。沃尔玛的创始人山姆?沃顿曾说过：“劣势决定优势，劣势决定生死。”很多时候，往往就是因为一个环节出了问题而毁了所有的努力。
上面所提到的就是非常有名的木桶定律，所谓木桶定律就是指：一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。
由此可见，努力分析出自身的不足，正视自己的缺点，并主动改正这些缺点，可以让你得到更多你想得到的东西。木桶定律想要体现的一个中心之一就是：发现自己的不足。人无法避免与生俱来的弱点，必须正视，并尽量减少其对自己的影响。譬如，一个独立性强的人会很难与他人默契合作。而一个优柔寡断的人绝对难以担当组织管理者的重任。卡耐基曾说：“人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的方法，使自我趋于完善。”检查经验与经历中所欠缺的方面。“金无足赤，人无完人”，由于自我经历的不同，环境的局限，每个人都无法避免一些经验上的欠缺。有欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到或认识到而一味地不懂装懂。正确的态度是：认真对待，善于发现，并努力克服和提高。如果你意识到了自己的缺点，不妨就在某次讨论中，将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。承认自己的缺点可能会让你感到尴尬，但你不必担心别人的嘲笑，你只会得到他们的理解和帮助。
当然，仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷。我们不仅要理解本桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短；不仅需要加长木桶中的短木板，更需要注意木板间的结合是否紧密。
狼清醒的认识到自己不够强大，自然规律无法改变，只有以顽强与坚韧武装全身，向恶劣的环境挑战，并最终战胜它，这才是成功的唯一的途经。
任何一家企业，都不可能做到尽善尽美，都会或多或少地存在着某些“短处”，比如产品质量会有小问题，企业管理会存在漏洞等等。对于这些“短处”，某些领导往往不屑一顾，甚至误以为“自我揭短”是丢人现眼的事，于是将其捂起来，冷处理，如此下去，“短处”必然会掩盖住“长处”，成为危及企业的“炸弹”，最终给企业带来灭顶之灾。
第31节：第三篇 适应环境 自强不息(4)
美国亨利食品公司总经理亨利?霍金士先生有一天突然从化验报告单上发现，他们生产的食品配方中起保险作用的添加剂的毒性虽然不大，但长期服用却对身体有害，倘若悄悄总配方中删除添加剂，又会影响产品的鲜度。如果公布于众，则会引起同行们的强烈反对。竞夺再三考虑，他毅然向社会宣布：防腐剂有毒，对身体有害。
亨利?霍金士先生的话一出口，所有从事食品加工的老板便立刻召集起来，用一切手段向他反扑，指责他别有用心——打击别人，抬高自己。他们迅速联合起来共同抵制亨利公司产品，亨利公司一度到了濒临倒闭的边缘。
这场争论持续了整整四年。出人意料的是，亨利公司在几乎倾家荡产的时候，名声却也家喻户晓，不但得到了政府的支持，产品也成了人们放心的热门货！而原因似乎很简单——亨利公司是第一家坦诚为顾客着想的公司，是第一个像朋友一样把自己的“短处”晾出来的公司。
此后，亨利公司在很短时间内便恢复了元气，规模也扩大了两倍，一举登上了美国食品加工业的第一把交椅！
企业的揭短行为能激发、鞭策员工自觉地从自身做起，增加责任感，再辅之以有力的整改措施，就会使“短处”越变越小，甚至将“短处”变为“长处”，使得自己在本行业中不断进步并取得长足发展，总而在国际竞争中站稳脚跟，立于不败之地。
同样，如果我们把企业看成一只木桶，而把企业经营所需要的各种资源与要素比喻成组成木桶的每一块木板，比如：资金、技术、人才、营销、管理等。那么一个企业取得业绩的大小则取决于企业资源中最短缺的资源和要素。
在美国有两个典型的例子，一个是著名的麦考密克公司，还有一个就是微软公司。
在创业的初期，美国麦考密克公司发展可以说是非常之迅速，在短短几年的时间里，就凭借正确的定位一级竞争策略，很快在细分市场上奠定了行业领导者地位。但是，由于市场的利润空间较大，进入门槛较低，竞争对手纷纷跟进，竞争形势很快恶化，销售收入也一路下滑，麦考密克公司的市场地位开始受到强烈的挑战。
这时企业的决策者们意识到，大力开拓新市场才是当务之急，可是他们很快发现，由于长期忽略人力资源的管理，公司根本就没有储备的人才可以输出，面对诱人的机会，麦考密克公司的高层业只能无能为力。
20世纪后期，微软公司是企业经营成功的一个典范。创建于1975年的这家个人电脑软件制造商，经历了前所未有的成长。以其销售额为例，1990年为12亿美元，1991年达到了18亿美元，1992年尽管面临经济不景气，销售额仍然增加到了27亿美元。股票市场上对微软公司的估价，要比通用汽车公司和国际商用机器公司都要高得多。
第32节：第三篇 适应环境 自强不息(5)
微软公司完全是一个知识密集型的企业，它的持续成长，依赖于一个稳定的充满智慧和激情的员工队伍。正如公司的一位高管最近说的：“你不可能用低水平的程序员编制出伟大的计算机程序。”
1989年，微软公司的工资单上共有4000名员工，到1992年，员工人数则超过了1万人。填补公司员工配置需要的任务是非常艰巨的，举个例子来说，最近1年，微软公司招聘员共审阅了12万份简历，举行了7400次面谈，终于增聘了2000万名新员工。
发现和选聘优秀人才是微软公司的首要任务。当比尔?盖茨被问到他过去几年为公司所做的最重要的事情时，他回答说：“我聘用了一批精明强干的人。”
实践是最好的检验标准，微软在人员选聘上下了很大的功夫，显而易见这种方法也是行之有效的。企业发展的实践也表明，在人力资源、市场营销和财务管理方面存在的“短板”最容易成为制约企业发展的瓶颈。这些“短板”的存在，轻则制约了企业的发展速度，重则直接影响到企业的生存。 ■ 向困难说不
狼是属于一种不冬眠的动物，它不会像其他动物那样一到冬天的时候就要在巢穴中贮藏足够的食物以备不时之需，帮助自己安然度过寒冬。每到冬季狼群就会在恶劣的自然条件下淘汰掉一部分比较虚弱的狼，这也是必须的，不可逆转也不可违背的，虽然减少了狼群中狼的数量，但这样也可在无形当中使狼群得到优化筛选，经过了整整一个严寒的考验，生存下来的狼群有着比原来更顽强和坚韧的生命力，因为它们都是经过了选拔的强者，都已经通过了层层考验，比起没有经过这种考验的狼来说，两者之间的差别极大，完全不可同日而语。从这里就能看出，狼的适应能力极强，它能够很好的认清自己的生存环境，并根据环境适时地对自己的行为作出调整，因为它们知道自己的力量还不够强大，也知道自己的对手异常凶狠，更知道狂风暴雨以及冰雪严寒这些自然之物也是时常侵袭自己的栖身之所，狼群很清楚，自己无论在什么地方生存，都摆脱不了环境的影响，也无法摆脱这种影响，超脱在其外是绝对不可能的。
狼早就已经认识到，靠它们的力量自然规律是无法改变的，因此，要想使自己能够适合周围的环境，就必须以“顽强”以及“坚韧”来武装全身，随时做好万全的准备。勇于向恶劣的环境发出挑战，并最终凭借自身的能力战胜它。对于狼来说这是最基本的生存需要。
许多艺术家在他们成功之前都曾遭遇过最能考验他们勇气以及耐力的贫困生活，这似乎都成了一般规律，是大多数艺术家成名之前所必然要走的道路。马丁在其艺术生涯中所遇到的那种困难也许已经击败了少数意志不坚强的人，在他开始创作自己的第一幅伟大作品的过程中，他就曾经不止一次处于饥饿边缘的状态当中。他自己夜曾经说起过，有一次，他突然发现自己的身上仅仅只剩下了1先令，一枚亮闪闪的1先令--他没有用掉它就是因为它的亮闪闪，但是这次实在不行了，因为很饿，所以为了生存他必须得用它来买面包。于是，他到了一家面包店，用身上仅剩的这一先令买了一块面包。正当他要带走面包时，卖面包的却从他的手里抢走了刚刚卖给他的面包，并把那1先令重新又扔还给了饥饿的画家。亮闪闪的那1先令在关键时刻并没有派上用场，没有履行它的职责——因为那是一枚坏了的硬币。马丁只能拖着疲惫的步伐重新回到了自己租住的小旅店，为了活下去，他只能翻箱倒柜找了一些剩下的面包皮聊以充饥。他能够活到现在，完全离不开他对艺术强烈热爱的支撑，也正因为如此他才能继续热情不减地从事自己所喜爱的艺术创作。他一直保持着勇气继续工作，并耐心地等待时机。几天以后，终于被他找到了一个机会适时地展出了他的画作，这次展览空前成功，他的画作得到了大多数人的欣赏，经过这次画展之后，马丁慢慢开始走向了成名之路。就像许多其他伟大的艺术家一样，马丁的人生经历证明了，不管外部环境是多么的恶劣，勤奋加努力总是一个人能够成功的有力保障，名声、地位、权势等等尽管都姗姗来迟，但只要你不放弃自己，最后总归会等到苦尽甘来的一天。
第33节：第三篇 适应环境 自强不息(6)
当年轻的勇士郝得森被不公正地从其印度指挥官的职位上撤职时，面临着从四面八方而来的斥责和咒骂之声，郝得森深感痛心，为自己的不被理解感到绝望与痛苦，就算如此，他仍然有勇气跟一位友人这样说道：“我努力勇敢地正视最恶劣的现实，正如我在战场上面对着如云的强敌一样；我竭尽我之所能坚定地去完成上天赋予我的使命，只要我这样做了，我的心中就能感到满足，因为毕竟我还能找到使我重新振作勇气的理由；即使我必须要做那些令人厌恶的差使，但我只要好好地完成了，那本身就是一种对我的奖赏；而即便我没有圆满地完成自己的任务，毕竟我也已经尽力履行了自己的职责。”犹太民族，那是一个曾经饱受苦难的民族，但是，在那样的情况下，他们仍然对自己的生活充满了希望，对于他们而言，“困苦就好像春日的早晨，虽然带着寒霜，但是已有暖意。更何况天气虽然寒冷，冷到足以杀掉土中的害虫，但是仍然在能容许植物生长的范围当中。”
人生有高点也有低点，一个人能否被人认可和接受，关键是看这个人的心态和做人的价值观。当你面对困难时，敢于直面困难，向困难说不，用自己的双手和肩膀来承担一切，并改变困难，让事情往好的方向发展；当你被胜利笼罩的时候，你是否可以冷静下来，看清你周围一切飘渺的东西，找到不足的地方并改成，那么我想你人生中就会少一些低点，多一些高点了；只有去适应和改变，那么这个冬天也不会太遥远了，春天就会到来。
■ 敢于挑战 自强不息
在这个世界上并不是什么事情都是公平的，相反，有时你会发现所有的一切都在和你作对，比如，不管你事先做了多少准备，投入多少努力与时间，花费了多少精力或是金钱，事情的发展却总是不尽如人意，或是遭遇了强大的对手，或是其他客观原因，总之，摆在你面前的始终只有失败，那么，在屡遭失败的打击之后，你是否还能鼓起勇气再来挑战一次？如果这次的结局也是失败你又该如何呢？
在险象丛生的密林中，在辽阔的非洲大草原，在怪石嶙峋的山崖间，经常会有狮子、老虎或者是猎豹等动物的出没。它们的体质非常健壮，动作极为迅猛，食量也很大。而对于那些身材比较小的肉食动物来说，这些异常凶猛的大家伙，无疑是与它们争夺猎物的强劲对手，甚至有时候这些猛兽会直接以这些弱小的肉食动物来作为它们的食物。
狼虽然也是一种生性凶猛的肉食动物，但从体形和力量来论，狼与狮子、老虎相比可以说完全不是对手。而从速度和爆发力来看，狼也是绝对比不过豹子的。但狼却极其善于挑战逆境，并对逆境情有独钟。狼们凭借自身的灵活性，时常能从比自己强大许多的对手嘴边将其食物抢走；而且因为它们非常擅长团体合作，所以，狼群经常通过这种方式来围杀猎豹。狼们凭着自己顽强的拼搏以及战斗精神，在任何地方都能为自己赢得一席之地。当然，每一次获得猎物，它们都要付出很大的代价，有时甚至是牺牲生命的代价。尽管如此，狼依然顽强的生存在这个世界上，并且从未向任何强敌屈服过。
第34节：第三篇 适应环境 自强不息(7)
如今，在国内的企业中，把“狼性”叫的最响的莫过于电信产业的老大——华为集团，在创立者任正非的带领下，这个由当时注册资金只有两万的小公司一度发展到年销售额超过几十亿的大企业，从电信业世界第一——思科最大的客户变为最强有力的竞争对手，将“敢于挑战，自强不息”的狼性精神发挥的淋漓尽致。曾经看到过这样一段描述华为“狼性”文化的文字：
“在销售中，坚持只是毅力问题，经过周密策划的毅力就更可怕了。你要是参加过华为的项目分析会，你肯定会被吓一跳，这帮华为人太疯狂了，一个项目保底要拿下 50%，做得好要拿下80%，再给你一个挑战性目标：拿下100%。然后，项目组就开始围绕着100%的目标把项目涉及到的所有客户全部写在黑板上；把所有竞争对手的策略和优势劣势逐条写在黑板上；把自己的人员分工写在黑板上，副总裁也要列进去。然后，10个项目组成员分头行动。结果，你会发现，华为真的做到了100%！
比这还厉害的是，华为把本来被别人拿走的项目都能抢回来。市场人员经常说的一句话是：签了吗？大签了吗（终审通过）？只要最后一个字没签，我们就要去争取。2000年的浙江省拨号接入服务器项目，各市分头建设，其中一个富裕的地市已经决定购买一家国外公司的产品了。我们不气馁，星夜赶往该市，从给技术工程师讲技术开始，一个一个地讲，最后讲到负责技术的数据局局长，讲到原来对华为设备一无所知的局长决定写报告给市电信局的局长。华为再去拜访市电信局局长，不见，再等；再等，不见；不见，不走。最后终于见了，只要见了，华为的技术人员就能把你说服。原来只有把握做5个地市的项目，原来无论是客户还是华为人一开始也不敢奢望的项目，华为硬是通过锲而不舍的精神一下子把全省11个地市全部拿下，总共1.05个亿。”
看过上述文字，不得不为华为人的毅力所折服，自强不息的“狼性”精神给华为带来的是巨额的销售利润和爆炸式的增长速度，也许还存有很多外界的非议，但华为的成绩是有目共睹的。就像狼，如果想要恣意地驰骋草原、纵横天下，必须时刻敢于面对即将到来的挑战，努力提高自己的生存技能水平。只有战胜对手，捕获猎物，才能使生命更顽强。经历了多次大环境的起伏，任正非对于危机特别警觉，在管理理念中也是略带“血腥”，他认为做企业就是要发展出一批狼。之所以会这样说是因为狼有让自己活下去的三大特性，这三大特性分别是敏锐的嗅觉，不屈不挠以及奋不顾身的进攻精神，最后就是群体奋斗。
狼是一种非常敢于挑战的生物，就好像不想当将军的士兵不是好士兵一样，每一头狼，至少是每一头公狼，它们天生都有一个梦想，那就是成为头狼，这就是敢于挑战的表现。在狼的世界中，强者是唯一被信奉的东西。一头狼如果想要从狼群中脱颖而出，那就必须要具有非凡的气质以及敢于挑战的精神。如果一头狼想要叱诧风云，且屡战屡胜，那它就必须拥有头狼的血液以及精神。既然想要成为头狼，那就要敢于向头狼挑战。当然，每一位头狼并不是天生的，这是需要勇气的，除此之外，还需要有强者的心理素质，当然更要懂得技巧，只有全力以赴才有可能叩开成功的大门。狼在森林中或者是草原上已经纵横拼搏了整整几千年,它们以自己那桀骜不驯的性格以及不屈不挠的精神一直在生存着、拼搏奋斗着、繁衍着，它们把自己那些可歌可泣的事迹以血的痕迹留给了苍天,也留给了郁郁葱葱的森林和茫茫的草原！狼是有魂魄的，而它们那自强不息的精神也正是狼之魂的外在表现之一。 抢占沙发狼性法则 为什么狼性现在很值得去研究？ 自闭 发表于 2012-7-30 13:49 static/image/common/back.gif
抢占沙发狼性法则 为什么狼性现在很值得去研究？
学习狼，掌握生存道。
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